miércoles, 22 de junio de 2016

CONCEPTOS BASICOS

Costo: Es la valoración monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción de un bien o de un servicio.

Volumen: Capacidad, tamaño, y cantidad total. Reconoce la cifra de ventas o prestaciones de servicios realizados por una empresa. Volumen de ventas, es una medida contable que recoge los ingresos que una empresa ha obtenido con motivo de actividad durante un periodo determinado de tiempo.

Utilidad: Amplitud de un bien o servicio para satisfacer una necesidad humana. Es una propiedad  que tienen los objetos, es una cualidad que depende del particular uso que el hombre haga con ellos. Es la magnitud variable que aumenta al aumentar la cantidad consumida del bien hasta alcanzar un máximo a partir del cual la curva de utilidad se vuelve decreciente.

Costo variable: un costo variable o coste variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción, se trata tanto de bienes como de servicios, es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones de volumen.
Los costos variables se denominan a veces a nivel de unidad producida ya que los costos varían según el numero de unidades producidas.
      Ejemplo:  una empresa paga por las materias primas, cuando su actividad           disminuye necesitara menos materias primas y por lo tanto gastara menos. Cuando la actividad se incrementa necesitara mas materia y el gasto aumentara.

Costo fijo: son gastos de la actividad que no dependen del nivel de bienes o servicios producidos por una empresa, con frecuencia se hace referencia a ellos con el termino gastos generales. Los costos fijos no están fijados de manera permanentemente cambiaran con el tiempo, pero no varían con la cantidad de producción para el periodo en cuestión.
     Ejemplo: una empresa deberá pagar alquileres y gastos de mantenimiento cada periodo independientemente del nivel de producción, además algunos equipos electrónicos ( aire acondicionado o la iluminación), deben seguir funcionando incluso en periodos de baja actividad. Estos gastos son considerados como gastos fijos.

Presupuesto maestro: o completo es un estado formal proyectado que considera los ingresos, egresos y utilidades mediante la proyección de varios conceptos como por ejemplo ventas, producción y otros.
Se clasifican en:  1) presupuesto operacional que refleja los resultados de las decisiones de operación.
2) presupuesto financiero que refleja las decisiones financieras de la empresa.
La preparación del presupuesto sigue un proceso por lo que requiere que el mismo se elabore paso a paso. En cada paso de proceso de confección del presupuesto maestro se requiere un cuidadoso análisis de parte de los interesados, quienes son responsables su ejecución, por lo que requiere un permanente toma de decisiones clave.
Para el desarrollo del modulo, el presupuesto es un conjunto de estados financieros proyectados que se emplean para la planeación y control. 


Presupuesto histórico:  es una metodología de planeación y presupuesto que trata de resolver cada año todos los programas y gastos de organización. Proporciona información detallada sobre los recursos económicos que se necesitan para lograr los resultados deseados, consiste en clasificar las decisiones con base a su importancia.


Referencia:A.C. (2010). presupuestos . 21 junio 2016, de contabilidad Sitio web: http://www.solocontabilidad.com/2012/09/presupuesto-maestro.html

lunes, 13 de junio de 2016

TIPOS DE PRESUPUESTO

Presupuesto
Un presupuesto es un plan cuantitativo de acción que ayuda a la coordinación y control de la adquisición y utilización de recursos durante determinado periodo.
Tipos de Presupuesto
Existen dos tipos de presupuesto
El de largo plazo                                        
El de corto plazo

Presupuesto a Largo Plazo: Un plan a largo plazo
Proporciona una larga perspectiva para la preparación de presupuestos anuales de una manera más clara de propósitos. La parte más importante de la planeación a largo plazo es el proceso de presupuestar el capital. El presupuesto de capital es una lista de proyectos a largo plazo expresados en términos financieros detallados y aunque debe revisarse y modificarse como sea necesario, guarda poca relación con los presupuestos de operación.
Presupuesto a Corto Plazo
Los planes a corto plazo son de tiempo de un año, generalmente desglosado en intervalos de tiempo menores para propósitos de infames, programación y por razones de control. 

Clasificación Del Presupuesto
El presupuesto principal o supremo está compuesto de los siguientes estados o anexos:
      Presupuesto de Ventas.
      .Presupuesto de producción y gastos.

a) Materia prima o de mercancías en una empresa mercantil
b) Mano de obra directa
c) Gastos indirectos de producción

Presupuesto de Venta
Tiene una importancia primaria y debe de ser precedido con cuidadoso análisis y estudio. Contiene las estimaciones y logros de ventas per meses para varias áreas de ventas.

Presupuesto de Producción y Gastos
El presupuesto de producción debe estar coordinado con el presupuesto de venta. Esta expresado en unidades físicas, indica cuando deben terminarse los productos para cumplir con las estimaciones de ventas programadas, y ayuda a determinar las necesidades del material y de mano de obra para cumplir con la producción programada. Entre las necesidades básicas de infamación que debe disponerse para presupuestar con éxito la producción de está; equipo y capacidades de las maquinas, su disponibilidad y secuencia de trabajo y cantidades más económicas a producir. El presupuesto de producción es dividido en presupuesto de materia prima directa, presupuesto de mano de obra directa y presupuesto de gastos indirectos de producción.

      Presupuesto de costo de mercancía vendida
     Presupuesto de gastos venta
     Presupuesto de gastos administrativos.

Presupuesto de Costo de la Mercancía Vendida
En ocasiones se comparan las cifras del costo de producción con el precio de venta para averiguar si se están obteniendo utilidades satisfactorias es decir, si los artículos se están vendiendo a un precio muy bajo o si cuesta mucho producir los artículos.
Presupuesto de Gastos de Venta y Administración
La preparación de les presupuestos de gastos de ventas y de gastos generales y de administración es similar a la (de otros presupuestos de gastos. Se pueden tener varios otros presupuestos de respaldo, como la publicidad, gastos de oficina y gastos del departamento de pago de sueldos.

Tenemos los presupuestos financieros tales como:
1: Presupuesto de caja
Presupuesto De Caja
Presupuesto de caja o pronostico de caja, es un Estado de los flujos positivos y negativos de Efectivo planeado de la empresa, que se utiliza para estimar sus ingresos de efectiva a corto plazo.
1  Estado de situación financiera antes (balance general)
2  Estado de resultado de perdida o ganancia
 por ultimo, existen aquellos presupuestos especializados tales corno:
1. Presupuesto de activos fijos.
2. Informes presupuestales que comparan el resultado con los planes previamente adoptados.

Referencia

V.Aula. (2009). presupuestos. 10 junio 2016, de Ciencias económicas Sitio web: https://aulavirtualinbaccienciaseconomicas.wikispaces.com/file/view/Unidad+Didactica+Presupuesto.pdf